Biblioteca Benjamin Sarta

Diseño de un modelo multi-esdlabón para la gestión de inventario en la empresa laboratorios Cofarma S.A Mónica Patricia, Maestre [Trabajo de grado en medio magnético]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Barranquilla, Colombia.: Universidad Autónoma del Caribe, 2016Descripción: 1 disco compacto (4 3/4 plg.)Tema(s): Nota de disertación: Tesis (Magister en Logística Integral) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Posgrado.2016. Resumen: RESUMEN EJECUTIVO Un Modelo de Gestión ofrece planificación, orientación, dirección, control y evaluación a las actividades de trabajo que desarrollan las empresas u organizaciones para poder obtener sus productos y servicios con eficiencia, eficacia y efectividad o bien sea mantener nivel de calidad de las operaciones que se realizan dentro de la misma. La finalidad de un modelo de gestión, es hacer que el proceso se encamine completamente hacia sus objetivos, corrigendo a tiempo y sobre la marcha, en donde sea posible, El presente Trabajo de Grado titulado “Diseño De Un Modelo de Gestión de Inventario Aplicable a Laboratorios Cofarma S.A.” surge de la necesidad de mejorar el ciclo de actividades orientadas al manejo de los inventarios pero desde una perspectiva y una filosofía de optimización. La situación de ésta empresa es caracterizada por los problemas fundamentales de espacio en las bodegas de productos terminados, originando altos costos de mantener en inventario y sugiere que no existe sincronía en la cadena de suministro de la empresa. Se hace necesario establecer un modelo de inventarios integral, que proporcione mejoras a la situación operacional de la empresa, desde el proceso de la elaboración del pronóstico de la demanda, hasta la disposición de los espacios necesarios para guardar los productos durante los tiempos de inventarios. El diseño del modelo se estructura en cuatro fases, siendo la primera el análisis integral de los procesos de la cadena de abastecimiento actual. En este punto, se presenta la aplicación de técnicas y herramientas para la consolidación del diagnóstico del sistema de inventarios actual. La segunda fase procede a identificar las variables críticas que permiten a la empresa tener conocimiento de su operación. Los resultados del diagnóstico y la identificación de variables del estudio, dan como resultado variables relacionadas no solo con la empresa objeto de estudio sino también variables que se relacionan con los minoristas, se justifica la necesidad de establecer un modelo que permita el estudio no solo en COFARMA S.A. sino también en sus principales distribuidores, es por esto que se define el Modelo de Gestión de Inventarios Multi-eslabón, donde podremos encontrar los niveles óptimos de inventario en todo el sistema y no sólo en algunas de sus etapas. Luego se realizan los cálculos necesarios para simular el Modelo Multi-eslabón y con ella la definición de políticas para el mayorista y el distribuidor, es decir COFARMA S.A. y sus clientes. Se procede entonces a sincronizar la demanda con las cantidades ordenadas a producir y los espacios disponibles en bodega para cada referencia. Y por último se desarrolla un Manual con el objetivo de que la empresa en estudio cuente con las pautas necesarias para llevar a cabo una correcta gestión de su inventario, por medio de la aplicación del modelo Multi-eslabón desarrollado en este trabajo
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Trabajo de grado - Recurso Magnético (Mismo día) Trabajo de grado - Recurso Magnético (Mismo día) Biblioteca Central On Display Biblioteca Central General TMLI 1008C (Navegar estantería(Abre debajo)) CD.1 Ej.1 Disponible 10703000001400073
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Tesis (Magister en Logística Integral) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Posgrado.2016.

RESUMEN EJECUTIVO

Un Modelo de Gestión ofrece planificación, orientación, dirección, control y evaluación a las actividades de trabajo que desarrollan las empresas u organizaciones para poder obtener sus productos y servicios con eficiencia, eficacia y efectividad o bien sea mantener nivel de calidad de las operaciones que se realizan dentro de la misma. La finalidad de un modelo de gestión, es hacer que el proceso se encamine completamente hacia sus objetivos, corrigendo a tiempo y sobre la marcha, en donde sea posible, El presente Trabajo de Grado titulado “Diseño De Un Modelo de Gestión de Inventario
Aplicable a Laboratorios Cofarma S.A.” surge de la necesidad de mejorar el ciclo de actividades orientadas al manejo de los inventarios pero desde una perspectiva y una filosofía de
optimización. La situación de ésta empresa es caracterizada por los problemas fundamentales de espacio en las bodegas de productos terminados, originando altos costos de mantener en inventario y sugiere que no existe sincronía en la cadena de suministro de la empresa. Se hace necesario establecer un modelo de inventarios integral, que proporcione mejoras a
la situación operacional de la empresa, desde el proceso de la elaboración del pronóstico de la
demanda, hasta la disposición de los espacios necesarios para guardar los productos durante los tiempos de inventarios.
El diseño del modelo se estructura en cuatro fases, siendo la primera el análisis integral de los procesos de la cadena de abastecimiento actual. En este punto, se presenta la aplicación de
técnicas y herramientas para la consolidación del diagnóstico del sistema de inventarios
actual. La segunda fase procede a identificar las variables críticas que permiten a la empresa
tener conocimiento de su operación.

Los resultados del diagnóstico y la identificación de variables del estudio, dan como resultado variables relacionadas no solo con la empresa objeto de estudio sino también variables que se relacionan con los minoristas, se justifica la necesidad de establecer un modelo que permita el estudio no solo en COFARMA S.A. sino también en sus principales distribuidores,
es por esto que se define el Modelo de Gestión de Inventarios Multi-eslabón, donde podremos encontrar los niveles óptimos de inventario en todo el sistema y no sólo en algunas de sus
etapas. Luego se realizan los cálculos necesarios para simular el Modelo Multi-eslabón y con ella la definición de políticas para el mayorista y el distribuidor, es decir COFARMA S.A. y sus clientes. Se procede entonces a sincronizar la demanda con las cantidades ordenadas a producir y los espacios disponibles en bodega para cada referencia. Y por último se desarrolla un Manual con el objetivo de que la empresa en estudio cuente con las pautas necesarias para llevar a cabo una correcta gestión de su inventario, por medio de la aplicación del modelo Multi-eslabón desarrollado en este trabajo

Requerimientos del sistema para el disco compacto: (PC) 200 MHz Procesador; 32 MB RAM; Windows 2000, XP, or NT 4.0, o posterior; unidad de CD-Rom de 8X; tarjeta de sonido; tarjeta graficadora VGA con un mínimo de 256 colores; resolución de 800 x 600. (Mac) Power-Macintosh; 128 MB RAM; OS X 10.2 y superior.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.

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