Organization development : the process of leading organizational change / Donald L. Anderson.
Tipo de material:
TextoIdioma: Inglés Detalles de publicación: Thousand Oaks, Calif. : Sage Publications, c2009.Descripción: x, 369 p. : il., etcISBN: - 9781412950787 (cloth.)
- 9781412950794 (pbk.)
- 658.406 A545a 22 ed.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Signatura topográfica | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Sub-Biblioteca Miami | Sub-Biblioteca Miami | General | 658.406 A545a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 60101000001043535 |
Includes bibliographical references and indexes.
1. What is organization development? -- 2. History of organization development -- 3. Core values and ethics of organization development -- 4. Foundations of organizational change -- 5. The organization development practitioner and the consulting process -- 6. Entry and contracting -- 7. Data gathering -- 8. Diagnosis and feedback -- 9. An introduction to interventions -- 10. Individual interventions -- 11. Team interventions -- 12. Whole organization and multiple organization interventions -- 13. Sustaining change, evaluating, and ending an engagement -- 14. The future organization development.
Recurso bibliográfico de la Colección General : Disponible en la Sub-Biblioteca de Miami : Estados Unidos
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