La organización focalizada en la estratégia : cómo implementar el balanced scorecard / Robert S. Kaplan, David P. Norton.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Harvard Business School PressDetalles de publicación: Barcelona : Edciones Gestión 2000, 2001.Descripción: 419 p. : il., grafs., etcISBN: - 8496426912
- 658.4012 K17a 21 ed.
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Biblioteca Central | Biblioteca Central | General | 658.4012 K17a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 10101000001035849 |
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Cap. 1. Creación de la organización focalizada en la estratégia -- 2. La transformación de movil en una organización focalizada en la estratégia -- Pte. 1. Traducir la estratégia a términos operativos --- Cap. 3. Creación de mapas estratégicos -- 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado -- 5. Balanced scorecards estretégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitrias -- Pte. 2. Alinear a la organización para crear sinergias -- Cap. 6. Creando sinergia entre unidades de negocio -- 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos -- Pte. 3. Haciendo de la estratégia el trabajo diario de todos -- Cap. 8. Creando conciencia estratégica -- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo -- 10. Compensación alineada -- Pte. 4. Haciendo de la estratégia un proceso continuo -- Cap. 11. Planeando y elaborando presupuestos -- 12. Retroalimentación y aprendizaje -- Pte. 5. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio -- Cap. 13. Liderazgo y movilización -- 14. Cómo evitar los principales obstáculos en la implementación.
Disponible en la Colección General : Biblioteca Central.
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