000			02762nam a2200265 a 4500
999			_c30678 _d30678
003			CO-BrAUC
005			20190401103143.0
008			190329e2013 a|||ernm|| 00| 0 spa d
040			_aCO-BrUAC _bspa _cCO-BrUAC _dCO-BrUAC
041			_aspa
090			_aTPGTH 0084P
245	1	0	_aDiagnóstico de la gestión del talento humano en las empresas der la ciudad de Barranquilla / _cAstaiza Diana María [et... al] _h[Trabajo de grado]
260			_aBarranquilla, Colombia.: _bUniversidad Autónoma del Caribe, _c2013
300			_a66 páginas, _bilustraciones a color, tablas, referencias bibliográficas.
502			_aTesis (Especialista en Gerencia del Talento Humano ) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de, Posgrado, 2013
520			_aRESUMEN: El presente estudio es el resultado final de la investigación realizada por sus autores como requisito para obtener el título de especialista en gerencia del talento humano, esta investigación describe las prácticas predominantes en la gestión del talento humano de las empresas barranquilleras, los principales problemas que enfrentan en la gestión del talento humano , siendo abordadas desde la perspectiva estratégica y reconociendo que deben estructurarse e e integrarse todos los procesos del área. Para la recolección de los datos se adaptó el cuestionario semi estructurado empleado en el estudio "GEstión HUmana en la Empresa Colombiana: Sus característica, retos y aportes" (Calderón, 2010) encuestando a las empresas locales afiliadasa ACRIP acerca de sus prácticas en los procesos básicos del área en concordancia con los referentes teóricos consultados. De acuerdo con los resultados las empresas Barranquilleras cuentan con adecuada gestión en aspectos ligados a la seguridad industrial y salud ocupacional, tienen los análisis de los puestos actualizados y los procesos de selección responden a las necesidades de la organización, entre las debilidades encontradas están los aspectos relacionados a los sistemas retributivos, los los planes de carrera y desarrollo del personal, se evidenciaron como los principales problemas en la gestión del talento humano la falta de profundización, la dificultad en establecer sistemas de comprensión equitativos y el poco reconocimiento que tiene el papel del área de talento humano en la dirección estratégica y como fuente generadora de competitividad empresarial.
544			_a07
650	1	4	_aGestión del Talento Humano _xTrabajo de Grado _98103
700	1		_aBrito, Erick _eautor _98104
700	1		_aCogollo, Jihimy _eautor _98105
700	1		_aMiranda, Jessica _eautor _98106
700	1		_aPeña, Juliet, Peña _eautor _98107
700			_98097 _aGutiérrez Parejo, Freddy _etutor
942			_2ddc _c07