000			nam a22 a 4500
999			_c30096 _d30096
003			CO-BrAUC
005			20171020161037.0
008			171020s2006 ck a|||gdnm|| 00| 0 spa d
040			_aCO-BrUAC _bspa _cCO-BrUAC _dCO-BrUAC
041			_aspa
090			_aTPRF 0040P
100	1		_aCastro Vargas, Rosalyn _eautor _94822
245	1	0	_aEvaluación del sistema de control interno de la empresa calzacosta Ltda / _cRosalyn Castro Vargas. _h[Trabajo de grado]
260			_aBarranquilla, Colombia.: _bUniversidad Autónoma del Caribe, _c2006.
300			_a56 páginas.
502			_aTesis ( Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de, Postgrado, 2006
520			_aRESUMEN: El presente estudio tiene como propósito diseñar el sistema de control interno en la empresa CALZACOSTA LIMITADA, sistema que permite obtener una seguridad razonable respecto del logro de los objetivos a cerca de la efectividad y eficacia de las operaciones, confiabilidad de las operaciones financieras, acatamiento de las leyes y regulaciones a través de la aplicación de normas internacionales de control interno, adecuándolas a las necesidades de la empresa y así lograr el mejor aprovechamiento de los recursos físicos, humanos, materiales y financieros. La falta de control interno puede afectar directamente la capacidad de una empresa para conseguir sus metas, calidad de sus negocios e iniciativas y apoyos; la búsqueda por la calidad está directamente unida a cómo son manejados los negocios y cómo son controlados. Esta empresa tiene su sede principal en la ciudad de Barranquilla, cuenta con agencia en las principales ciudades de la Costa Caribe, como son; Cartagena, Fundación, Montería, Santa Marta, Sincelejo. La empresa requiere un sistema de control interno que permita maximizar las operaciones, optimizar los recursos existentes, dando como resultado la mejor prestación de servicios, minimizando los riesgos inherentes a la actividad desarrollada; es decir, el control interno puede asegurar que la información financiera sea confiable y que garantice a la empresa el cumplimiento de las leyes y normas, evitando la perdida de credibilidad y otras consecuencias que pondrían en riesgo la continuidad del negocio. Durante esta investigación se realizaron entrevistas a los diferentes coordinadores de las áreas funcionales como fueron: Gerencia Administrativa y financiera - Tesorería - Recursos Humanos - contabilidad y sistemas.
544			_a07
650	1	4	_aControl Interno _vTrabajo de Grado _94698
700	1		_aGómez Sierra, Yannelis Katrin _eautor _94823
700	1		_aGonzález Rodríguez, Nelson _eautor _94825
942			_2ddc _c07