Tesis ( Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de Posgrado, 2008

Este proyecto abordo la problemática que afrontan las organizaciones no gubernamentales (ONG's) por falta de vigilancia y controles por parte de los entes territoriales y entidades competentes; así como la obligación que tiene estos organismos de cumplir con el mandato constitucional de manejar adecuadamente los públicos con criterios de transparencia y eficacia. Este estudio se enfocó en la investigación de la estructura constitutiva, organizativa y las generalidades de tipo presupuestario de la fundación Proderm para proponer un esquema de control in terno adaptable a las características de la fundación, siguiendo el MECI. Para ello se llevó acabo un estudio diagnostico realizado a una prueba piloto de diez (10) funcionarios a los que se aplicó un formulario (ver item 7.2.1.) para determinar el grado de complementación de los elementos de la norma MECI :. Los resultados se presentaron en el capitulo No.Y presentación y análisis de los resultados, indicando las fortalezas y debilidades y se formularon recomendaciones para programar unas actividades plasmadas en un plan de trabajo que permitirán realizar seguimiento en el tiempo al cumplimiento del avance de la ejecución del proyecto. A partir de reuniones con funcionarios administrativos se realizó el levantamiento
de las caracterizaciones de proceso, la red de procesos y con esta información se elaboró un mapa de riesgo como herramienta fundamental para la definición de una política de administración de los riesgos. el sistema propuesto proporciona una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación, orientada al cumplimiento de los objetivos institucionales bajo los parámetros de la eficacia y la eficiencia

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.