TY  - BOOK
AU  - Kaplan,Robert S
AU  - Norton,David P.
TI  - La organización focalizada en la estratégia: cómo implementar el balanced scorecard 
T2  - Harvard Business School Press
SN  - 8496426912
U1  - 658.4012 21 ed.
PY  - 2001///
CY  - Barcelona
PB  - Edciones Gestión 2000
KW  - Cuadro de Mando Integral
KW  - Gestión Estratégica
KW  - Administración
KW  - Indicadores Fiancieros
N1  - Cap. 1. Creación de la organización focalizada en la estratégia -- 2. La transformación de movil en una organización focalizada en la estratégia -- Pte. 1. Traducir la estratégia a términos operativos --- Cap. 3. Creación de mapas estratégicos -- 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado -- 5. Balanced scorecards estretégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitrias -- Pte. 2. Alinear a la organización para crear sinergias -- Cap. 6. Creando sinergia entre unidades de negocio -- 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos -- Pte. 3. Haciendo de la estratégia el trabajo diario de todos -- Cap. 8. Creando conciencia estratégica -- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo -- 10. Compensación alineada -- Pte. 4. Haciendo de la estratégia un proceso continuo -- Cap. 11. Planeando y elaborando presupuestos -- 12. Retroalimentación y aprendizaje -- Pte. 5. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio -- Cap. 13. Liderazgo y movilización -- 14. Cómo evitar los principales obstáculos en la implementación
ER  -