Biblioteca Benjamin Sarta

Creación del departamento de gestión humana para mejorar la productividad organizacional de la empresa Tugar S.A.S. / Ricardo Navarro Castaño. [Trabajo de gRicardo Navarro rado en medio magnético]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorIdioma: Español Detalles de publicación: Barranquilla, Colombia.: Universidad Autónoma del Caribe, 2019Descripción: 1 disco compacto (4 3/4 plg.)Tema(s): Nota de disertación: Tesis (Ingeniero Industrial) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Pregrado, 2019 Resumen: RESUMEN El propósito de este proyecto fue crear del departamento de Gestión Humana para mejorar la productividad organizacional de la empresa “TUGAR S.A.S.”, teniendo en cuenta que los procedimientos que se realizan de manera informal no corresponden a la Misión o Visión estratégica de la organización, afectando la productividad organizacional; dificultando el aprovechamiento de los recursos para alcanzar la productividad óptima de la empresa. Se hizo la caracterización del estado actual de la organización, además, el desarrollo los procesos de gestión humana y sus correspondientes indicadores de medición y se logró el Desarrolló el Plan Estratégico de la Gestión Humana para la empresa “Tugar S.A.S.” para facilitar la implementación del departamento de Gestión Humana. Se logró la Implementación del Plan de acción, la factibilidad, Plan Operativo de Recursos Humanos, Plan Previsión de Recursos Humanos, Costos proyectados y financiamiento. Durante el tiempo de vida de la empresa, que es relativamente corta, la demanda de servicio ha sido superior a las expectativas, es decir, el crecimiento de la compañía está superando su capacidad de adaptarse y operar de manera efectiva; por lo cual, es necesario organizar el departamento de Gestión Humana para agilizar los procesos, lograr la eficiencia de los empleados, evitar las quejas de los clientes y posicionar el reconocimiento de la empresa en este sector de servicios logísticos, como una empresa factible y confiable para los clientes
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Tesis (Ingeniero Industrial) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Pregrado, 2019

RESUMEN

El propósito de este proyecto fue crear del departamento de Gestión Humana para mejorar la productividad organizacional de la empresa “TUGAR S.A.S.”, teniendo en cuenta que los procedimientos que se realizan de manera informal no corresponden a la Misión o Visión estratégica de la organización, afectando la productividad organizacional; dificultando el aprovechamiento de los recursos para alcanzar la productividad óptima de la empresa. Se hizo la caracterización del estado actual de la organización, además, el desarrollo los procesos de gestión humana y sus correspondientes indicadores de medición y se logró el Desarrolló el Plan Estratégico de la Gestión Humana para la empresa “Tugar S.A.S.” para facilitar la implementación del departamento de Gestión Humana. Se logró la Implementación del Plan de acción, la factibilidad, Plan Operativo de Recursos Humanos, Plan Previsión de Recursos Humanos, Costos proyectados y financiamiento. Durante el tiempo de vida de la empresa, que es relativamente corta, la demanda de servicio ha sido superior a las expectativas, es decir, el crecimiento de la compañía está superando su capacidad de adaptarse y operar de manera efectiva; por lo cual, es necesario organizar el departamento de Gestión Humana para agilizar los procesos, lograr la eficiencia de los empleados, evitar las quejas de los clientes y posicionar el reconocimiento de la empresa en este sector de servicios logísticos, como una empresa factible y confiable para los clientes

Requerimientos del sistema para el disco compacto: (PC) 200 MHz Procesador; 32 MB RAM; Windows 2000, XP, or NT 4.0, o posterior; unidad de CD-Rom de 8X; tarjeta de sonido; tarjeta graficadora VGA con un mínimo de 256 colores; resolución de 800 x 600. (Mac) Power-Macintosh; 128 MB RAM; OS X 10.2 y superior.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.

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