Biblioteca Benjamin Sarta

Direccionamiento estratégico a la casa encuentro Betania por la metodología balanced scorecard para mejorar la eficiencia administrativa y financiera. Proyecto piloto para la Diócesis de Riohacha / Leisis Karina Barrios Ochoa. [Trabajo de grado]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Barranquilla, Colombia.: Universidad Autónoma del Caribe, 2010.Descripción: 1 disco compacto (4 3/4 plg.)Tema(s): Formatos físicos adicionales:
  • Disponible también en formato papel
Nota de disertación: Trabajo de Grado (Especialista en Finanzas y Gestión Contable) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de Postgrado, 2010
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TPFGC 0107P Impacto del cambio tecnológico en la gestión del conocimiento de la sede Ciénaga del Servicio Nacional de Aprendizaje - Sena, Regional Magdalena / TPFGC 0107P Impacto del cambio tecnológico en la gestión del conocimiento de la sede Ciénaga del Servicio Nacional de Aprendizaje - Sena, Regional Magdalena / TPFGC 1000C Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de perfumes y cosméticos en la Zona franca de Barranquilla / TPFGC 1055C Direccionamiento estratégico a la casa encuentro Betania por la metodología balanced scorecard para mejorar la eficiencia administrativa y financiera. Proyecto piloto para la Diócesis de Riohacha / TPFGC 1072C Diseño de pautas para la administración del riesgo de liquidez del Fondo de Empleados de Gases de la Guajira / TPFGC 1084C Diseño de una estrategia de planeación financiera para la Sociedad Austin Ingenieros Colombia S.A.S. / TPFGC 1087C El balance social como herramienta de gestión empresarial que permita medir las acciones socio-ambientales de manera cuantitativa a través de un informe estandarizado para las empresas de Colombia /

Trabajo de Grado (Especialista en Finanzas y Gestión Contable) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de Postgrado, 2010

RESUMEN:
En este trabajo como medida para el desempeño de la casa de encuentro Betania nos enfocaremos en la formación de su direccionamiento estratégico, según la metodología Balanced Scorecard para lograr eficiencia en la gestión administrativa y financiera, Debido a que el centro no cuenta con objetivos claros, formalmente definido con el desarrollo, de este proyecto, lograremos proponer políticas, directrices y lineamientos, se identificaron los procesos operativos y administrativos que permitan controlarlos y asegurarlos, se crearon escenarios financieros proyectados, que servirán se referentes para un mayor control y de ser implementados estas acciones, redundarán en mejorar en las funciones operativas, administrativas y financiera del centro.

Disponible también en formato papel

Requerimientos del sistema para el disco compacto: (PC) 200 MHz Procesador; 32 MB RAM; Windows 2000, XP, or NT 4.0, o posterior; unidad de CD-Rom de 8X; tarjeta de sonido; tarjeta graficadora VGA con un mínimo de 256 colores; resolución de 800 x 600. (Mac) Power-Macintosh; 128 MB RAM; OS X 10.2 y superior.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.

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