Biblioteca Benjamin Sarta

Redistribución de la planta de producción de Mallas Torres Hermanos & CIA S en C / Angie Katerine Torres Trejo. [Trabajo de grado en medio magnético]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorIdioma: Español Detalles de publicación: Barranquilla, Colombia.: Universidad Autónoma del Caribe, 2019Descripción: 1 disco compacto, contiene, tablas, figuras, referencias bibliográficas, etc. (4 3/4 plg.)Tema(s): Nota de disertación: Tesis (Ingeniero Industrial) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Pregrado, 2019 Resumen: RESUMEN El propósito de este problema a investigar es cumplir con los objetivos que van en función a el rediseño de una planta de producción la cual, durante 20 años de manufactura, no se han generado cambios paralelos a los avances en el mercado. En particular a las mejoras continuas que se han adaptado en los últimos años en las empresas manufactureras lo cual concierne a un flujo adecuado de los procesos con el fin de demostrarse competitivos ante un mercado, con la intención de hacer uso adecuado y aprovechamiento de los espacios. Todo con el propósito de obtener menos atrasos en el proceso e incidentes de trabajo. De ante mano es importante tener en cuenta que el objetivo general para realizar un diseño de planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados. Donde principalmente se busca un ahorro en el área ocupada, reducir los accidentes o la exposición a estos de los empleados, un aumento en la seguridad de los trabajadores, reducción de material en proceso, disminución en la congestión y confusión en las operaciones productivas, en síntesis, una circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en elaboración. Luego de analizar la situación actual de la planta en la empresa Mallas Torres Hnos. Torres & CIA S en C, se empieza a determinar las variables y procesos que se deben cambiar, mejorar o implementar según la importancia que tenga dentro del proceso productivo. Para ello se realizará un diagnóstico, en primera instancia, donde se identificará el proceso productivo mediante un diagrama de procesos y se evaluaran los factores que se tienen en cuenta para la elaboración de un diseño de planta. Finalmente se aplicará el método SLP para la redistribución de dicha empresa, dado que la empresa tiene pensado realizar cambios en la estructura del área de producción para mejorar el acondicionamiento de las maquinas por obstrucción de los espacios.
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Tesis (Ingeniero Industrial) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Pregrado, 2019

RESUMEN


El propósito de este problema a investigar es cumplir con los objetivos que van en función a el rediseño de una planta de producción la cual, durante 20 años de manufactura, no se han generado cambios paralelos a los avances en el mercado. En particular a las mejoras continuas que se han adaptado en los últimos años en las empresas manufactureras lo cual concierne a un flujo adecuado de los procesos con el fin de demostrarse competitivos ante un mercado, con la intención de hacer uso adecuado y aprovechamiento de los espacios. Todo con el propósito de obtener menos atrasos en el proceso e incidentes de trabajo. De ante mano es importante tener en cuenta que el objetivo general para realizar un diseño de planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados. Donde principalmente se busca un ahorro en el área ocupada, reducir los accidentes o la exposición a estos de los empleados, un aumento en la seguridad de los trabajadores, reducción de material en proceso, disminución en la congestión y confusión en las operaciones productivas, en síntesis, una circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en elaboración. Luego de analizar la situación actual de la planta en la empresa Mallas Torres Hnos. Torres & CIA S en C, se empieza a determinar las variables y procesos que se deben cambiar, mejorar o implementar según la importancia que tenga dentro del proceso productivo. Para ello se realizará un diagnóstico, en primera instancia, donde se identificará el proceso productivo mediante un diagrama de procesos y se evaluaran los factores que se tienen en cuenta para la elaboración de un diseño de planta. Finalmente se aplicará el método SLP para la redistribución de dicha empresa, dado que la empresa tiene pensado realizar cambios en la estructura del área de producción para mejorar el acondicionamiento de las maquinas por obstrucción de los espacios.

Requerimientos del sistema para el disco compacto: (PC) 200 MHz Procesador; 32 MB RAM; Windows 2000, XP, or NT 4.0, o posterior; unidad de CD-Rom de 8X; tarjeta de sonido; tarjeta graficadora VGA con un mínimo de 256 colores; resolución de 800 x 600. (Mac) Power-Macintosh; 128 MB RAM; OS X 10.2 y superior.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.

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