Tesis (Especialista en Gerencia de Proyectos Arquitectónicos) Universidad Autónoma del Caribe, programa Postgrado, 2015.

La metodología general ajustada conocida como MGA es una herramienta de gestión que funciona para patrocinar proyectos de inversión pública del estado, esta se desarrolla a través del departamento nacional de planeación el cual ofrece a las entidades estatales del orden nacional la gestión de cada una de las etapas en las que se desarrollan los proyectos, y uno de sus objetivos es a través de este mecanismo acceder al fondo nacional de regalías y gestionar los recursos económicos para ejecutar los proyectos. El MGA es un instrumento que pretende enfocar a los servidores públicos del nivel nacional, departamental, distrital y municipal en fortalecerlos para adquirí los conocimientos sobre la cultura de proyectos, además de esto es un mecanismo y proceso que cuenta con los instrumentos necesarios conceptuales y metodológicos de la gestión de proyectos.
Esta metodología surge y nace del departamento nacional de planeación mediante la resolución No. 0806 de agosto 10 de 2005 en la cual se organizan las metodologías, los criterios y los procedimientos que permiten integrar los sistemas de planeación a la red nacional de bancos de programas y proyectos; esta resolución le ordena a las entidades nacionales, departamentales, distritales y municipales que deberán utilizar la Metodología General Ajustada, diseñada por el departamento nacional de planeación para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. El principal objetivo de esta resolución es el de promover un sistema de información ágil y eficiente en el proceso de identificación, preparación, evaluación, y programación de proyectos de inversión, que además de guiar el proceso sirve para orientar estudios de evaluación antes de la toma de decisiones de un proyecto.
La MGA permite a las entidades estatales y departamentales consignar la información para la identificación del problema o necesidad que se busca solucionar por medio de un proyecto a una población, se debe partir de la realización del árbol de problema y objetivos en donde también se busca encontrar las causas que las origina los efectos que estos se producen y las posibles alternativas de solución; por estas alternativas de solución se le realizaran los estudios institucional, organizacional, de localización, técnico, ambiental, económico, comunitario, de mercadeo, financiero y legal pero cabe anotar que depende del tipo de proyecto a desarrollar, porque puede que en algún tipo de proyecto no sean todos requeridas a desarrollar todos los estudios pertinentes por la entidad para que se pueda emitir el concepto de viabilidad del proyecto y este a su vez se pueda desarrollar.
La creación de proyectos se realiza en la búsqueda de soluciones a problemas o necesidades planteadas para una población, cada proyecto determina que se debe realizar un estudio previo para conocer las necesidades que va a abarcar y a solucionar con este. Pero para conocer estas necesidades y generar el proyecto se deben aplicar unos pasos, para esto la metodología general ajustada aplica tres procedimientos importantes en la generación de proyectos estos son: El Primero es la identificación del problema o necesidad, el segundo es la evaluación de los proyectos y el tercero es aplicación de metodología general ajustada en software.

Disponible también den formato CD.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.