Biblioteca Benjamin Sarta

Plan estratégico para el área de talento humano en la empresa UT Sistur Transurbanos de la ciudad de Barranquilla / Jane Vega Consuegra. [Trabajo de grado]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Barranquilla, Colombia.: Universidad Autónoma del Caribe, 2012Descripción: 101 páginasTema(s): Nota de disertación: Tesis ( Especialista en Gerencia del Talento Humano) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de, Posgrado, 2012 Resumen: RESUMEN: El objetivo de esta investigación es formular el plan estratégico para el área de talento humano en la empresa Ut Sistur Transurbanos de la ciudad de Barranquilla, con lo cual se busca ubicar al área en una posición estratégica dentro de la compañía y, de esta manera, generar una ventaja competitiva. el estudio fue desarrollado aplicando cada una de las diferentes etapas del proceso de planeación estratégica propuestos en las teorías de Hill & Jones y de Garrido, y de igual form, fue tomado como base para su elaboración, el proceso de administración de recursos humanos de la teoría de Idalberto Chiavenato, Esta monografía es expuesta a través del tipo de investigación descriptiva. Una vez recolectada toda la información necesaria, analizada se concluyó que en la empresa UT SISTUR tRANSURBANOS, la gestión de talento humano presenta muchas debilidades tanto en lo ,interno como en lo interno, lo cual hace prioritaria la implementación de un proceso de direccionamiento estratégico, para lograr lograr que todos los empleados de la compañía trabajen alineados con las metas de la organización y lograr los resultados deseados.
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Tesis ( Especialista en Gerencia del Talento Humano) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de, Posgrado, 2012

RESUMEN:
El objetivo de esta investigación es formular el plan estratégico para el área de talento humano en la empresa Ut Sistur Transurbanos de la ciudad de Barranquilla, con lo cual se busca ubicar al área en una posición estratégica dentro de la compañía y, de esta manera, generar una ventaja competitiva. el estudio fue desarrollado aplicando cada una de las diferentes etapas del proceso de planeación estratégica propuestos en las teorías de Hill & Jones y de Garrido, y de igual form, fue tomado como base para su elaboración, el proceso de administración de recursos humanos de la teoría de Idalberto Chiavenato, Esta monografía es expuesta a través del tipo de investigación descriptiva. Una vez recolectada toda la información necesaria, analizada se concluyó que en la empresa UT SISTUR tRANSURBANOS, la gestión de talento humano presenta muchas debilidades tanto en lo ,interno como en lo interno, lo cual hace prioritaria la implementación de un proceso de direccionamiento estratégico, para lograr lograr que todos los empleados de la compañía trabajen alineados con las metas de la organización y lograr los resultados deseados.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.

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