Tesis ( Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de POstgrado, 2011

RESUMEN:Este trabajo abarca la temática de la aplicación del modelo del control interno "MECI" al proceso de la facturación de la ESE Hospital Municipal de Sabanagrande que hace referencia a la gestión administrativa desde la perspectiva del control interno. Estas ESE no presentan actualmente un rendimiento bueno, por el contrario en el momento este es deficiente y muestra resultados indeseados, gracias a esta falta de interés por los funcionarios es que se presentan en un sin números de problemas en estas entidades públicas, direccionandose a la perdida de dinero, malversaciones de recursos , procedimientos demorados, incumplimientos en la nómina, la no prestación a los usuarios de las diferentes EPS, y lo más importante la pérdida de credibilidad y confianza por parte de toda la comunidad. Las instituciones deben entonces pensar en la producción, cambiar la mentalidad del presupuesto anual con el que se venia trabajando y deben pensar en la producción y ventas de servicios , para lo cual se deben crear procesos de auditoría que nos permitan controlar la eficiencia y transparencia de la aplicación de las funciones de facturación. Observando estas deficiencias del sector público en relación a la carencia de estándares de control de calidad y pensando en una forma de controlar a todos los organismos y entidades públicas entre estas la nombrada ESE Hospital de Sabanagrande, surge las leyes 87 de 1993 u 489 de 1998, donde la primera establece normas para el ejercito del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones, y la segunda dictan normas sobre la organización y fundamento de las entidades de orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas para el ejercito d ela atribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la constitución política y se dictan otras disposiciones . el modelo tiene como finalidad que las entidades del estado obligadas pueden mejorar su desempeño institucional mediante el fortalecimiento del control y de los procesos de evaluación que deben llevar a cabo las oficinas de control interno. unidades de auditoría interna u otros entes que tengan estas funciones.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.