Direccionamiento estratégico a la casa encuentro Betania por la metodología balanced scorecard para mejorar la eficiencia administrativa y financiera. Proyecto piloto para la Diócesis de Riohacha / Leisis Karina Barrios Ochoa. [Trabajo de grado]
Tipo de material:
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Biblioteca Central On Display | Biblioteca Central | Trabajo de grado | TPFGC 0055P (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 10712000001300767 |
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Tesis (Especialista en Finanzas y Gestión Contable) -- Universidad Autónoma del Caribe. Programa de Postgrado, 2010
RESUMEN:
En este trabajo como medida para el desempeño de la casa de encuentro Betania nos enfocaremos en la formación de su direccionamiento estratégico, según la metodología Balanced Scorecard para lograr eficiencia en la gestión administrativa y financiera, Debido a que el centro no cuenta con objetivos claros, formalmente definido con el desarrollo, de este proyecto, lograremos proponer políticas, directrices y lineamientos, se identificaron los procesos operativos y administrativos que permitan controlarlos y asegurarlos, se crearon escenarios financieros proyectados, que servirán se referentes para un mayor control y de ser implementados estas acciones, redundarán en mejorar en las funciones operativas, administrativas y financiera del centro.
Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.
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