Biblioteca Benjamin Sarta

Reorganización administrativa y financiera de la cooperativa médica de la costa / Marisol Gutierrez. [Trabajo de grado]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Barranquilla, Colombia.: Universidad Autónoma del Caribe, 2014Descripción: 110 páginas, ilustraciones, tablasTema(s): Nota de disertación: Tesis ( Especialista en Finanzas y Gestión Contable) -- Posgrado Universidad Autónoma del Caribe. Programa de, 2014. Resumen: Para el cumplimiento de este proyecto se plantearon como objetivo específicos, describir la estructura actual del área, realizar el diagnostico de las condiciones actuales, para identificar las oportunidades de mejoramiento y desarrollar la propuesta de reorganización. se realizó un estudio descriptivo soportado con fuentes primarias, entrevistas orales con los asociados y creación de grupos de trabajo formales; los integrantes que participaron fueron los miembros de concejo de administración y otro grupo se conforma con los miembros de la junta de vigilancia, con equipo de trabajo del área administrativa y financiera. Las principales conclusiones de los resultados son modificar la estructura de cargos del márea actual, desarrollar la matriz de competencia de los cargos, mejorar el manejo operativo, incrementar sus excedentes, fortalecimiento u aumento de los beneficios sociales bajo sus principios y valores institucionales; el planteamiento de indicadores de gestión de las áreas de apoyo y estructurar los cinco procesos de apoyo que son contabilidad y costos, gestión del talento humano, proveería, gestión de colocación de crédito y gestión cobro de cartera.
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Tesis ( Especialista en Finanzas y Gestión Contable) -- Posgrado Universidad Autónoma del Caribe. Programa de, 2014.

Para el cumplimiento de este proyecto se plantearon como objetivo específicos, describir la estructura actual del área, realizar el diagnostico de las condiciones actuales, para identificar las oportunidades de mejoramiento y desarrollar la propuesta de reorganización. se realizó un estudio descriptivo soportado con fuentes primarias, entrevistas orales con los asociados y creación de grupos de trabajo formales; los integrantes que participaron fueron los miembros de concejo de administración y otro grupo se conforma con los miembros de la junta de vigilancia, con equipo de trabajo del área administrativa y financiera. Las principales conclusiones de los resultados son modificar la estructura de cargos del márea actual, desarrollar la matriz de competencia de los cargos, mejorar el manejo operativo, incrementar sus excedentes, fortalecimiento u aumento de los beneficios sociales bajo sus principios y valores institucionales; el planteamiento de indicadores de gestión de las áreas de apoyo y estructurar los cinco procesos de apoyo que son contabilidad y costos, gestión del talento humano, proveería, gestión de colocación de crédito y gestión cobro de cartera.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.

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