Tesis (Magíster en Sistemas de Gestión) Universidad Autónoma del Caribe, programa Postgrado, 2017.

Incluye referencias bibliográficas y glosario.

En el entorno empresarial actual no es suficiente que las empresas orienten todos sus esfuerzos en solamente generar productos o servicios que representen un margen de utilidad, sino que constantemente se mantengan en la búsqueda de ventajas competitivas que les permitan suplir las necesidades y expectativas de sus partes interesadas y ser competitivos en el mercado; es por esto que las empresas apuntan a mejorar continuamente sus procesos, suplir y superar las expectativas de los clientes, cuidar de su recurso humano y físico y preservar el medio ambiente. Atendiendo a esta búsqueda de las empresas surgen los sistemas integrados de gestión lo cuales incluyen estos aspectos unificándolos y optimizando su ejecución.
El sector de la construcción civil constituye una gran parte de la economía nacional de muchos países. En Colombia esta industria está en auge gracias al resurgimiento de la logística portuaria, que tiene a ciudades como Barranquilla en miras de inversión por parte del gobierno nacional y de empresas extranjeras (Sociedad de Ingenieros del Atlántico , 2015).
En el sector de la construcción de obras civiles surge una problemática relacionada con la necesidad de que existan planes de gestión integral, que garanticen la efectividad en la ejecución de las obras en los aspectos de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo y que permita prevenir, minimizar y/o controlar los factores de riesgo asociados a las tareas de la construcción, diseño e interventoría de obras civiles. El objetivo del presente trabajo es proponer un modelo conceptual para la gestión integral de obras civiles que sea adecuado a las condiciones reales de las organizaciones que lo conforman.
El trabajo parte del análisis de las condiciones de la gestión organizacional de las empresas, del conocimiento de los requisitos de gestión y del estado de implementación de las normas ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 y RUC en las empresas. Así mismo de determinar el grado de interés en adoptarlas y de las condiciones del contexto en el que se desenvuelven estas empresas. Se hace la identificación de los elementos de la gestión necesarios para la gestión y que permiten realizar el modelo.
En el presente proyecto se diseña y planifica un modelo conceptual para la gestión integral en términos de la calidad, seguridad industrial y salud en el trabajo y medio ambiente en las empresas del sector, utilizando como referencia las normas NTC ISO 9001: 2015, ISO 14001, OHSAS 18001 y la guía del sistema de seguridad, salud ocupacional y ambiente para contratistas RUC®: 2016.

También disponible en formato electrónico.

Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.