Formulación de un plan de mantenimiento para la linea de producción de papel suave, en empresa manufacturera del departamento del Atlántico, aplicando la estrategia de Gantt / Samuel Andres D'onafrio Heras. Archivo de computador.
Tipo de material:
Archivo de ordenadorIdioma: Español Detalles de publicación: Barranquilla, Colombia.: Universidad Autónoma del Caribe, 2016.Descripción: 1 disco compacto (4 3/4 plg.)Tema(s): Nota de disertación: Tesis (Ingeniero Mecánico) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Ingeniería Mecánica,2016 Resumen: Unibol S.A. es una empresa manufacturera que se dedica a la fabricación y comercialización de papel higiénico, servilletas y toallas de cocina. Para poder obtener este producto, éste pasa por diferentes procesos con el fin de que pueda cumplir con los estándares de calidad requeridos. La empresa cuenta con una serie de equipos a los cuales se les debe realizar una serie de mantenimientos para preservarlos con confiabilidad y disponibilidad. El mantenimiento en los equipos se debe realizar en un periodo de cada 45 días con el fin de poder intervenir los equipos que se encuentran en funcionamiento normalmente, actualmente las paradas por mantenimiento se ejecutan sin tener un plan de actividades definido previamente o sin seguir un minutograma, lo cual genera que las salidas de operación tomen más tiempo del esperado y por ende que haya pérdidas económicas, teniendo en cuenta la cantidad de producto que deja de producirse en ese periodo, por esta razón se decidió aplicar una estrategia llamada Gantt en el cual se busca darle una organización al proceso de mantenimiento en el cual se dará a conocer con anterioridad las actividades a realizar, cuánto va ser su costo y que tan efectivo fue con respecto a las toneladas producidas después del mantenimiento. Resultado de este trabajo la empresa consiguió: llevar a cabo un diagnóstico de costos y tiempos de paradas de mantenimiento en el cual se pudo identificar que debido a la falta de procesos no había un buen control del presupuesto en mantenimiento. Se evaluaron las condiciones necesarias para establecer la estrategia Gantt en la empresa, en el cual se pudo concluir la necesidad de esta herramienta para la gestión del mantenimiento para una buena organización de las actividades.
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Trabajo de grado - Recurso Magnético (Mismo día)
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Biblioteca Central On Display | Biblioteca Central | Trabajo de grado | TMEC 1199C (Navegar estantería(Abre debajo)) | CD-1 EJ.1 | Disponible | 10703000001042146 |
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Tesis (Ingeniero Mecánico) Universidad Autónoma del Caribe, programa, Ingeniería Mecánica,2016
Trabajo de grado para optar a el titulo profesional según Acta Nº IM0345
Unibol S.A. es una empresa manufacturera que se dedica a la fabricación y comercialización de papel higiénico, servilletas y toallas de cocina. Para poder obtener este producto, éste pasa por diferentes procesos con el fin de que pueda cumplir con los estándares de calidad requeridos. La empresa cuenta con una serie de equipos a los cuales se les debe realizar una serie de mantenimientos para preservarlos con confiabilidad y disponibilidad. El mantenimiento en los equipos se debe realizar en un periodo de cada 45 días con el fin de poder intervenir los equipos que se encuentran en funcionamiento normalmente, actualmente las paradas por mantenimiento se ejecutan sin tener un plan de actividades definido previamente o sin seguir un minutograma, lo cual genera que las salidas de operación tomen más tiempo del esperado y por ende que haya pérdidas económicas, teniendo en cuenta la cantidad de producto que deja de producirse en ese periodo, por esta razón se decidió aplicar una estrategia llamada Gantt en el cual se busca darle una organización al proceso de mantenimiento en el cual se dará a conocer con anterioridad las actividades a realizar, cuánto va ser su costo y que tan efectivo fue con respecto a las toneladas producidas después del mantenimiento. Resultado de este trabajo la empresa consiguió: llevar a cabo un diagnóstico de costos y tiempos de paradas de mantenimiento en el cual se pudo identificar que debido a la falta de procesos no había un buen control del presupuesto en mantenimiento. Se evaluaron las condiciones necesarias para establecer la estrategia Gantt en la empresa, en el cual se pudo concluir la necesidad de esta herramienta para la gestión del mantenimiento para una buena organización de las actividades.
Requerimientos del sistema para el disco compacto: (PC) 200 MHz Procesador; 32 MB RAM; Windows 2000, XP, or NT 4.0, o posterior; unidad de CD-Rom de 8X; tarjeta de sonido; tarjeta graficadora VGA con un mínimo de 256 colores; resolución de 800 x 600. (Mac) Power-Macintosh; 128 MB RAM; OS X 10.2 y superior.
Recurso bibliográfico disponible en la Colección de Trabajos de Grado.
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