Biblioteca Benjamin Sarta
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Administración estratégica / Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones ; tr. Nora Natalia Martínez.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw Hill, 2009.Edición: 8 edDescripción: 115 p. : il., fot. byn, grafs., diagrs., etcISBN:
  • 9789701072691 (pasta blanda)
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 ed. 658.4012 H645a
Contenidos:
Pte. 1. Introducción a la administración estratéica -- Cap. 1. Liderazgo estratégico --2. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenzas -- Pte. 2. La naturaleza de la ventaja competitiva -- Cap. 3. Análisis interno: competencia distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Creación de ventaja competitiva mediate una estrategia funcional -- Pte. 3. Estrategias -- Cap. 5. Creación de un ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios -- 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- 7. Estrategia y tecnología -- 8. Estrategia en el entorno global -- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsoursing estratégico -- 10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada -- Pte. 4. Implantación de estrategia -- Cap. 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- 12. Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria -- 13. Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países -- Pte. 5. Casos en administración estratégica.
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Pte. 1. Introducción a la administración estratéica -- Cap. 1. Liderazgo estratégico --2. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenzas -- Pte. 2. La naturaleza de la ventaja competitiva -- Cap. 3. Análisis interno: competencia distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Creación de ventaja competitiva mediate una estrategia funcional -- Pte. 3. Estrategias -- Cap. 5. Creación de un ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios -- 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- 7. Estrategia y tecnología -- 8. Estrategia en el entorno global -- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsoursing estratégico -- 10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada -- Pte. 4. Implantación de estrategia -- Cap. 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- 12. Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria -- 13. Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países -- Pte. 5. Casos en administración estratégica.

Disponible en la Colección General.

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